69% dintre profesionistii in achizitie de talente spun ca schimbarile macroeconomice le afecteaza in mod negativ eforturile de recrutare. Iar adevarul este ca, daca esti un lider in recrutare si nu ai o strategie de recrutare in 2023, vei fi afectat constant de orice fel de schimbari, fie ele minore sau majore. Ai nevoie de o anumita elasticitate a resurselor pe care sa o poti adapta cu usurinta in functie de nevoi. Este dificil sa prevezi nevoile de recrutare, insa trebuie sa gasesti o solutie. Iar solutia vine de multe ori sub forma unei echipe externe de recrutare, care te poate ajuta sa recrutezi mai mult, mai repede, mai tintit. In cele ce urmeaza vom vorbi despre recrutarea strategica si cum poti fi mai bun in ceea ce faci cu un pic de ajutor extern.

Sinergia dintre recrutarea interna si cea externa: gasirea unui echilibru

In timp ce echipele interne au o intelegere profunda a culturii companiei, a valorilor si a cerintelor specifice ale locurilor de munca, echipele externe aduc o perspectiva mai larga asupra industriei si o retea de potentiali candidati. Gasirea unui echilibru intre aceste doua abordari permite organizatiilor sa acceseze o baza de talente cuprinzatoare si sa valorifice expertiza diversificata pentru rezultate optime. 

💡 La Jobs Hunt avem o baza de date proprie cu peste 60000 de candidati, dar si peste 20 de ani de experienta in recrutare tehnica. Pentru clientii nostri, reusim cu succes sa demaram chiar si interviuri tehnice complexe. 

Definirea responsabilitatilor si Stabilirea prioritatilor

Cheia succesului in recrutarea strategica consta in definirea responsabilitatilor clare pentru fiecare echipa. Echipele interne exceleaza adesea in construirea brandului angajatorului, elaborarea descrierilor de munca captivante si oferirea de informatii insightful pentru evaluarea compatibilitatii candidatului cu organizatia. Pe de alta parte, echipele externe pot excela in identificarea candidatilor pasivi, furnizarea de informatii despre piata, gestionarea rolurilor cu cerinte complexe sau senioritate ridicata. Prin delimitarea acestor acestor aspecte esentiale, organizatiile pot evita duplicarea eforturilor, pot imbunatati eficienta si pot asigura ca sarcinile potrivite sunt atribuite echipei potrivite.

💡 La Jobs Hunt colaboram cel mai bine cu clientii nostri pentru rolurile cele mai dificile pe care trebuie sa le inchida, dar si pe roluri cu senioritate ridicata. Aproximativ 85% dintre rolurile pe care le recrutam anual sunt pentru seniori.

Colaborarea in procesul de recrutare

Colaborarea eficienta este esentiala in orice strategie de succes. Comunicarea si feedback-ul intre echipele interne si externe asigura alinierea, impartasirea obiectivelor si monitorizarea progresului. Intalniri interfunctionale, sesiuni de strategie comune si canale deschise de comunicare favorizeaza o abordare coerenta a recrutarii, asigurand ca toate echipele lucreaza in directia unui obiectiv comun de gasire si securizare a celor mai bune talente.

💡 La Jobs Hunt, dezvoltam parteneriate pe termen lung cu clientii nostri. Iar de aceea, multi dintre ei ne recomanda altor manageri HR sau revin catre noi iar si iar pentru nevoile lor. Un lucru care ne diferentiaza este faptul ca nu percepem avans, iar factura se emite doar in prima zi de angajare a candidatului selectat. Astfel, ne asiguram ca orice investitie va garanta rezultate.

Tehnologii si Date Comune

In era digitala, tehnologia joaca un rol esential in imbunatatirea eficientei recrutarii. Atat echipele interne, cat si cele externe pot beneficia de utilizarea solutiilor de tip ATS (applicant tracking system), a analizelor alimentate de AI si a informatiilor bazate pe date. Partajarea platformelor comune de date favorizeaza transparenta, permite actualizari in timp real si permite ambelor echipe sa ia decizii informate pe baza unui set de date unificat.

💡 La Jobs Hunt, avem propria noastra aplicatie de recrutare, personalizata pe nevoile unei echipe care a reusit sa inchida sute de roluri provocatoare. O parte din succesul nostru se datoreaza tehnologiilor pe care le folosim zi de zi in munca noastra.

Concluzii

Recrutarea strategica nu este o actiune solitara; este o simfonie care necesita o colaborare armonioasa intre echipele de recrutare interne si externe. Prin gasirea echilibrului potrivit, definirea responsabilitatilor clare, incurajarea colaborarii si valorificarea tehnologiei, organizatiile pot coordona un proces de recrutare fin ajustat pentru succes. Pe masura ce afacerile continua sa evolueze, cele care adopta abordarea sinergica intre recrutarea interna si cea externa sunt pregatite sa atraga, sa recruteze si sa retina talentele de top, maximizandu-si in acelasi timp eficienta si productivitatea. Daca echipa ta de HR nu tine pasul cu nevoile de recrutare, noi suntem la un mesaj distanta.